Moxie IT Capability Model

Hoe volwassen is jouw development team?

Zeven thema's, 35 capabilities en vijf niveaus. Een gedeelde taal om te bepalen waar jullie staan en wat de volgende stap is.

Doe de quick scanVerken het model
thema's
7
capabilities
35
niveaus
5

Zo ziet een teamprofiel eruitElke punt is een capability, de lengte het niveau.

Waarom dit model

Het draait niet om hokjes, maar om vermogen

De meeste modellen meten volwassenheid alsof het een eindstation is, of dwingen teams in één aanpak. Dit model kijkt naar wat een team moet kunnen, en helpt het stap voor stap te groeien.

  • Meer dan techniek

    Technologie is één bouwsteen. Het model kijkt ook naar mensen, processen en informatie, want pas als het geheel klopt gaat een team harder.

  • Van binnenuit, niet van bovenaf

    Geen nieuwe agile-transformatie. We bouwen op wat het team al kan, zodat verbetering gedragen wordt door de mensen die het werk doen.

  • Richting, geen eindpunt

    Volwassenheid is een kompas, geen score om te halen. Het doel is niet overal Strategic, maar een eerlijk beeld en een bewuste volgende stap.

  • Snel én stabiel

    Zoals Accelerate (Forsgren, Humble en Kim) laat zien: snel leveren en hoge kwaliteit gaan samen. Met de juiste capabilities versterken ze elkaar.

Het model

Zeven thema's, één samenhangend beeld

Technologie is maar een deel van het verhaal. Het model kijkt ook naar communicatie, processen, teamdynamiek, UX en de inzet van AI.

Communicatie C C1 C2 C3 C4 C5 Technology T T1 T2 T3 T4 T5 Informatie I I1 I2 I3 I4 I5 Processen P P1 P2 P3 P4 P5 TeamDynamics TD TD1 TD2 TD3 TD4 TD5 UserExperience UX UX1 UX2 UX3 UX4 UX5 AI-toepassing AI AI1 AI2 AI3 AI4 AI5 CapabilityModel
C

Communicatie

Effectieve, transparante en afgestemde communicatie binnen en tussen teams, gericht op samenwerking, besluitvorming en klantwaarde.

5 capabilitiesT

Technology

Technologie bewust, duurzaam en effectief inzetten als fundament voor schaalbare en toekomstbestendige softwareontwikkeling.

5 capabilitiesI

Informatie

Informatie effectief beheren, delen en gebruiken om besluitvorming, samenwerking en onboarding te ondersteunen — en om wendbaar te blijven in een groeiende organisatie.

5 capabilitiesP

Processen

Stabiele, doelgerichte en aanpasbare processen neerzetten die samenwerking ondersteunen en bijdragen aan klantwaarde, zonder bureaucratie of starheid.

5 capabilitiesTD

Team Dynamics

Teams die effectief samenwerken, eigenaarschap tonen, leren van elkaar en zich verantwoordelijk voelen voor zowel het proces als het resultaat — in een veilige en stimulerende omgeving.

5 capabilitiesUX

User Experience

Gebruikerservaring structureel verankeren in het productontwikkelproces — van intuïtieve interfaces tot diepgaand begrip van gebruikersbehoeften en gedrag.

5 capabilitiesAI

AI-toepassing in ontwikkeling en werkprocessen

AI verantwoord en effectief inzetten binnen individuele, team- en organisatieprocessen — met aandacht voor kennis, validatie, integratie en governance.

5 capabilities

De vijf niveaus

Groeien gaat in stappen

Elke capability beschrijft vijf niveaus, van ad hoc tot strategisch verankerd.

  1. Niveau 1Basic

    Ad hoc en afhankelijk van individuen. Er is nog weinig structuur of gedeeld beeld.

  2. Niveau 2Emerging

    Het belang wordt gezien en er wordt geëxperimenteerd. De aanpak verschilt nog per persoon.

  3. Niveau 3Practicing

    Er zijn vaste afspraken en routines die het team consequent toepast.

  4. Niveau 4Established

    Vanzelfsprekend onderdeel van het werk, gedragen door het hele team en continu verbeterd.

  5. Niveau 5Strategic

    Een bewuste kracht die bijdraagt aan de organisatiedoelen en anderen inspireert.

Aan de slag

Zo gebruik je het model als team

  1. 1

    Bepaal samen waar je staat

    Loop met het team door een thema en bepaal per capability op welk niveau jullie nu zitten. Wees eerlijk; het gaat om een gedeeld beeld.

  2. 2

    Kies waar je op focust

    Kies één of twee capabilities om de komende periode aan te werken, in plaats van overal tegelijk te verbeteren.

  3. 3

    Maak het concreet

    Gebruik de verbeterstappen bij die capability als startpunt voor acties, en spreek af wanneer je het gesprek opnieuw voert.

Meten

Waar staat jullie team?

Er zijn twee manieren om te meten. Snel en zelf, of grondig en samen met ons.

Zelf, in een paar minuten

De quick scan

Beantwoord een open vraag en een paar vervolgvragen over jullie team. Je krijgt direct een eerste beeld van waar de grootste kansen liggen. Gratis en anoniem.

Doe de quick scan

Samen met Moxie

Het assessment

We scoren het team op alle 35 capabilities en vijf niveaus. Het resultaat is een profiel met sterke punten, groeikansen en een routekaart. Door later opnieuw te meten, zie je de groei. Het assessment is onderdeel van de audit en de workshop.

Bekijk de audit

Van inzicht naar actie

Samen de volgende stap zetten

Het model is het startpunt. Wij helpen teams het inzicht om te zetten in blijvende verbetering.

Audit

Weten waar je team staat, en wat de volgende stap is

We meten je team op alle 35 capabilities van het Capability Model en geven een routekaart met de stappen die het meeste opleveren.

Meer over AuditWorkshop

Het team ziet zelf waar het staat, en waar het naartoe wil

In een interactieve workshop scoort het team zichzelf op het Capability Model en kiest het samen de volgende stap.

Meer over WorkshopTechnical leadership

Een ervaren tech lead die meebouwt en coacht

We stappen in als tech lead, IT-lead of CTO, werken mee in het team en coachen je mensen tot ze het zelf kunnen.

Meer over Technical leadershipSecurity review

Elke bevinding een test. Groen zodra de fix staat

Een volledige security review van je SaaS vóór de launch, opgeleverd als testsuite in je codebase plus een helder advies over wat eerst moet.

Meer over Security review

Past dit niet precies bij jullie vraag? Plan een discovery call.