Het teamprofiel
Per capability het niveau waarop het team zichzelf plaatst, met de verschillen in beeld. Juist waar de meningen uiteenlopen, zit het goede gesprek.
Workshop
In een interactieve workshop scoort het team zichzelf op het Moxie IT Capability Model. Het gesprek dat daarbij ontstaat is net zo waardevol als de uitkomst, namelijk een gedeeld beeld en afspraken over de volgende stap.
Vijf niveaus per capabilityVan Basic tot Strategic. Het team bepaalt samen waar het staat.
De ene developer vindt de feedbackcultuur prima, de ander durft in de retro niets te zeggen. De teamlead ziet een ander probleem dan de product owner. Zolang dat niet op tafel ligt, verbetert er weinig.
De workshop maakt die beelden zichtbaar. Het team scoort zichzelf per capability, legt uit waarom, en kiest samen waar het aan gaat werken.
Een team verbetert pas als het hetzelfde probleem ziet.
Het team ziet zelf waar het staat, zonder dat iemand van buiten dat komt vertellen.
Vijf niveaus en 35 capabilities geven woorden aan wat eerder een gevoel was.
Het team kiest zelf de volgende stap. Dan wordt hij ook gezet.
Wat het oplevert
Per capability het niveau waarop het team zichzelf plaatst, met de verschillen in beeld. Juist waar de meningen uiteenlopen, zit het goede gesprek.
Het team kiest de capabilities waar het de komende periode aan werkt, in plaats van overal tegelijk te verbeteren.
Per focuspunt concrete acties, gebaseerd op de verbeterstappen uit het model, en een moment om terug te kijken.
Zo werkt het
Na de intake stemmen we de opzet af op jullie team en de tijd die er is.
We bespreken het team, de aanleiding en de thema's waar de nadruk op ligt.
Het team scoort zichzelf per capability met het assessment. We bespreken de verschillen en kiezen samen de focuspunten.
Je krijgt het profiel en de afspraken op papier. Na een afgesproken periode kijken we samen terug.
Onze regel
In de workshop gebruiken we hetzelfde assessment als in de audit, met de capabilities op vijf niveaus. Het verschil is dat het team zichzelf scoort, begeleid door ons.
Wil je naast het eigen beeld van het team een onafhankelijke meting, combineer de workshop dan met een audit.
Onderwerpen
De nadruk ligt op communicatie en teamdynamiek. Andere thema's uit het model kunnen ook; dat spreken we af in de intake.
Capability Model
Workshop werkt aan deze 10 capabilities uit het Moxie IT Capability Model. Klik door voor de niveaus en verbeterstappen.
Veelgestelde vragen
Staat je vraag er niet tussen? Stel hem in de intake, of mail naar info@moxie-it.nl.
Dat stemmen we af in de intake. Een halve dag is genoeg voor één of twee thema's; voor het hele model is meer tijd nodig.
Met het hele team, inclusief product owner en teamlead. Tot ongeveer twaalf mensen werkt het goed; grotere groepen splitsen we.
In de workshop scoort het team zichzelf. In de audit meten wij, met gesprekken en door mee te kijken in het werk. Het eerste bouwt draagvlak, het tweede geeft een onafhankelijk beeld.
Ja, bij voorkeur bij jullie op kantoor. Online kan ook.
Prijs en intake
In dat uur bespreken we het team en de aanleiding. Daarna krijg je een voorstel met een vaste prijs, zonder verplichtingen.
Afhankelijk van de opzet, vastgelegd voordat we beginnen.