Technologische besluitvorming
Hoe worden technologische keuzes gemaakt, vastgelegd en geëvalueerd?
Volwassenheidsniveaus
Van basis naar strategisch verankerd.
Basis
Keuzes worden ad-hoc en persoonsafhankelijk gemaakt, vaak zonder documentatie of onderbouwing.
Verkennend
Teams proberen keuzes te onderbouwen en af te stemmen, maar missen structuur of kaders.
Toepassend
Technologische keuzes worden gemaakt op basis van impact, ervaring en gedeelde evaluatiecriteria. ADR's worden incidenteel toegepast.
Geïntegreerd
Er is een breed gedragen tech-radar, regelmatige evaluatie en documentatie van keuzes (ADR’s, RFC’s).
Strategisch
Technologische strategie is expliciet verbonden met organisatiedoelen. Keuzes zijn schaalbaar, herbruikbaar en strategisch verantwoord.
Verbeterstappen
Hoe je naar het volgende niveau groeit.
Voor deze capability zijn nog geen uitgewerkte verbeterstappen opgenomen. In een audit of workshop vertalen we het volgende niveau naar concrete acties voor jullie team.
Hier helpen we bij
Zo werken we met teams aan deze capability.
Technical leadership
We stappen in als tech lead, IT-lead of CTO, werken mee in het team en coachen je mensen tot ze het zelf kunnen.
Weten waar jullie staan?
De audit meet alle 35 capabilities, ook deze.
Begin met de quick scan
In een paar minuten een eerste beeld van waar jullie team staat, gratis en anoniem.