01
Assessment op 35 capabilitiesHet profiel
Per capability het niveau waarop het team nu werkt, onderbouwd met wat we zagen en hoorden. Sterke punten en zwakke plekken in één beeld.
Audit
Weten waar je team staat, en wat de volgende stap is.
We meten je development team op alle 35 capabilities van het Moxie IT Capability Model. Je krijgt een profiel met sterke punten en groeikansen, en een routekaart met de verbeteringen die het meeste opleveren.
- Alle 35 capabilities
- Onderbouwd met wat we zagen
- Een routekaart, geen cijferlijst
Het profiel van je teamPer capability het niveau, verdeeld over zeven thema's.
Voor wieCTO's en IT-managersTeams die groeien of vastlopenWie gericht wil investeren in teams
Iedereen voelt dat het beter kan. Niemand weet waar te beginnen.
Features komen te laat of zijn niet wat de business bedoelde. Kennis zit in een paar hoofden. Het team werkt hard, maar de vooruitgang is moeilijk aan te wijzen.
Zonder gedeeld beeld wordt verbeteren een reeks losse initiatieven, zoals een nieuwe tool, een extra overleg of een coach. De audit geeft eerst dat beeld, zodat je investeert in wat het verschil maakt.
Verbeteren begint niet bij een oplossing, maar bij een eerlijk beeld van waar je staat.
- Meer dan techniek.
We kijken naar communicatie, processen, informatie, teamdynamiek, UX en AI, niet alleen naar de code.
- Gemeten met het assessment.
Alle 35 capabilities op vijf niveaus. Door de meting later te herhalen, zie je wat er gegroeid is.
- Door engineers.
We hebben zelf in high-performing teams gewerkt en kennen de praktijk achter de cijfers.
Wat je krijgt
Drie dingen die je team verder helpen
Het profiel laat zien waar je staat, de routekaart wat je als eerste doet.
02
Wat eerstDe routekaart
De drie tot vijf verbeteringen die het meeste opleveren, in volgorde, met per stap wat het team concreet anders gaat doen.
03
Voor team en managementDe terugkoppeling
We bespreken de uitkomst met het team en met management, zodat iedereen hetzelfde beeld heeft en de routekaart gedragen wordt.
Zo werkt het
Van intake tot routekaart in drie stappen
De omvang hangt af van het aantal teams. Na de intake weet je wat het kost en hoe lang het duurt.
- 11 uur · gratis
Intake
We bespreken de aanleiding, de teams en wat je wilt weten. Daarna krijg je een voorstel met prijs en planning.
- 2Per team enkele dagen
Het assessment
Gesprekken met teamleden en stakeholders, meekijken in het werk en samen het assessment invullen op alle 35 capabilities.
- 3Oplevering
Profiel en routekaart
Je krijgt het profiel en de routekaart, en we koppelen de uitkomst terug aan het team en management.
Onze regel
Eerlijk meten, niet mooi meten.
- We meten het team, niet de individuen. Een niveau is nooit een beoordeling van een persoon.
- Elk niveau onderbouwen we met wat we zagen en hoorden. Geen score zonder voorbeeld.
- Het doel is niet overal Strategic. We zoeken de stap die voor jullie het meeste oplevert.
Het assessment
Het assessment is de meting achter de audit. Het scoort alle 35 capabilities uit het Moxie IT Capability Model, elk op vijf niveaus van Basic tot Strategic.
De eerste keer vullen we het samen met het team in. Door de meting later te herhalen, zie je wat er gegroeid is en waar het team nog vastloopt.
Scope
Waar we naar kijken
- Communicatie
- Technology
- Informatie
- Processen
- Team Dynamics
- User Experience
- AI-toepassing
Geen gedetailleerd security-onderzoek van je code. Daarvoor is er de security review.
Capability Model
Alle 35 capabilities
Audit kijkt naar het hele Moxie IT Capability Model: zeven thema's met elk vijf capabilities, op vijf niveaus.
Veelgestelde vragen
Goed om te weten
Staat je vraag er niet tussen? Stel hem in de intake, of mail naar info@moxie-it.nl.
Wat is het verschil tussen de quick scan en de audit?
De quick scan doe je zelf in een paar minuten en geeft een eerste indruk. De audit meet het team grondig op alle 35 capabilities, samen met ons, en levert een routekaart op.
Hoeveel tijd kost het het team?
Per teamlid een gesprek van ongeveer een uur, plus een sessie waarin we samen het assessment invullen. De rest van de tijd kijken we mee zonder het werk op te houden.
Kunnen we de meting later herhalen?
Ja, dat is de bedoeling. Over een half jaar of een jaar opnieuw meten laat zien wat er gegroeid is.
Wat gebeurt er na de audit?
De routekaart kun je zelf oppakken. Wil je hulp, dan kan dat met een workshop of met technical leadership.
Prijs en intake
Begin met een vrijblijvende intake van een uur.
In dat uur bespreken we de aanleiding en de omvang. Daarna krijg je een voorstel met een vaste prijs, zonder verplichtingen.
Plan een auditOf mail naar info@moxie-it.nl
Prijs
Prijs na intake
Afhankelijk van het aantal teams, vastgelegd voordat we beginnen.
- Intake van een uur, gratis
- Voor één of meer teams
- Te herhalen om groei te meten