💥 Werken IN je bedrijf vs. werken AAN je bedrijf

Sinds we met volle energie aan Moxie bouwen, voelen we het verschil pas écht tussen werken in je bedrijf en werken aan je bedrijf.

Voor klanten aan de slag gaan – software bouwen, problemen oplossen, impact maken – dat is en blijft geweldig. Maar parallel daaraan investeren we bewust in de ontwikkeling van Moxie zelf. Denk aan productontwikkeling, marketing, sales, teamcultuur en leiderschap. Allemaal elementen die vragen om aandacht, tijd en een lange adem.

Om dat goed te doen, plannen we heel bewust momenten in waarin we niet voor klanten werken, maar aan onze eigen groei. Dat is geen resttijd of iets wat we "wel even tussendoor" doen, maar vaste tijd in onze agenda’s. Zo houden we de vaart erin en voorkomen we dat onze eigen ambities ondersneeuwen onder de dagelijkse operatie.

We merken dat experimenteren daarin essentieel is. Niet alles hoeft groots of perfect te zijn – juist door kleine stappen te zetten en snel te testen, blijven we wendbaar en leren we continu bij. Wat daarbij helpt, is dat we onze learnings documenteren. We leggen vast wat werkt (en wat niet), zodat we niet telkens opnieuw het wiel hoeven uit te vinden.

En omdat we als team bouwen aan iets groters, nemen we ook de tijd om te reflecteren. Regelmatig staan we stil: wat ging goed, waar liepen we vast, en wat nemen we mee naar de volgende fase? Die open houding vraagt om een cultuur waarin fouten maken mag – sterker nog, waarin fouten worden gezien als onderdeel van groei. Want leren is proberen, en proberen betekent soms ook falen. Maar alleen in een veilige, transparante omgeving kun je echt stappen zetten.

Daarnaast houden we continu scherp wat de prioriteiten zijn. Want eerlijk is eerlijk: je kunt veel willen, maar niet alles tegelijk. Door duidelijke keuzes te maken, houden we focus en kunnen we echt voortgang boeken. En als we die voortgang boeken – of het nu om een gelanceerd product gaat, een nieuwe klant of een geslaagde interne sprint – dan vieren we dat. Groot of klein, successen geven energie en versterken onze motivatie.

Natuurlijk helpt het enorm dat we open met elkaar communiceren. Transparantie is bij ons geen buzzword, maar dagelijkse praktijk. Door inzichten, twijfels, successen én struggles te delen, inspireren we elkaar en blijven we als team in beweging. Ook het delen van praktische tips – bijvoorbeeld over time management, productiviteit of werk-privébalans – zorgt ervoor dat we van elkaar leren en elkaar scherp houden.

Alles wat we nu bouwen aan Moxie, bouwen we uiteindelijk ook voor onze klanten. Sterker nog: onze groei als organisatie vergroot direct de waarde die we kunnen leveren. En dat maakt het dubbel de moeite waard.

⚡ Samengevat, zo werken wij aan Moxie:

• We plannen bewust tijd in voor interne groei.

• We experimenteren klein en leren snel.

• We reflecteren regelmatig op onze aanpak.

• We documenteren wat werkt – en wat niet.

• We bouwen aan een veilige cultuur waarin fouten maken oké is.

• We stellen scherpe prioriteiten om focus te houden.

• We vieren successen om gemotiveerd te blijven.

• We delen alles transparant en leren van elkaar.

Benieuwd hoe wij experimenteren, reflecteren en blijven groeien als team? We delen graag onze inzichten, inclusief de dingen die soms misgaan.
Transparantie is onze grootste leerkracht.